Бюджетування як інструмент досягнення ефективності управління підприємством

Abstract

У статті розглянуто основні етапи та складові процесу бюджетування. Запропоновано порядок його проведення, що забезпечить створення оптимальної структури, залежно від напрямків та стратегії діяльності підприємства. Розкрита суть бюджетування, його роль та можливості для ефективного управління господарською діяльністю. Проаналізована необхідність впровадження системи бюджетування та контролю. Виявлено можливі ризики при бюджетуванні.