Abstract:
Стаття присвячена дослідженню управління кадровим забезпеченням у закладах охорони здоров'я та розробці практичних інструментів для підвищення ефективності кадрового менеджменту та організаційної діяльності. Проаналізовано основні методологічні підходи — системний, процесний та стратегічний, а також вплив зовнішніх і внутрішніх чинників на кадрові процеси. Розглянуто ключові етапи управління персоналом: планування, підбір, адаптацію, професійний розвиток, оцінювання, мотивацію та формування кадрового резерву. Окрема увага приділена цифровізації кадрових процесів та використанню HR-інструментів для оптимізації роботи персоналу. Запропоновано структурно-логічну модель управління кадрами, що поєднує стратегічні орієнтири, управлінські процеси та інструменти їх реалізації. Стаття підкреслює роль кадрового менеджменту у забезпеченні високої якості медичної допомоги, безпеки пацієнтів і сталого розвитку закладів охорони здоров'я.
