Формування психологічної стійкості кадрів в умовах стратегічних змін

Abstract

У сучасних умовах зростає значення психологічної стійкості персоналу в контексті складних організаційних змін. Ця стійкість є ключовим елементом корпоративної безпеки, стабільності та довготривалої ефективності персоналу, впливаючи на загальний успіх організації. Метою дослідження є розробка алгоритму формування психологічної стійкості, що включає емоційну стабільність, адаптивність, стресостійкість, самомотивацію та соціальну компетентність. Використано методи аналізу, синтезу, узагальнення та експертного опитування для ідентифікації дестабілізуючих чинників. Запропоновано п‟ятиетапний алгоритм, який враховує діагностичні й практично-інтервенційні заходи на індивідуальному та організаційному рівнях. Визначено рівні прояву стійкості з урахуванням поведінкових індикаторів та ризиків. Результати дослідження поглиблюють розуміння адаптації працівників до змін і можуть бути використані управлінцями, HR-фахівцями та організаційними психологами в умовах трансформацій та кризових викликів.