Abstract:
У статті досліджено роль операційного менеджменту як критичного інструменту для втілення стратегічного управління у сучасних умовах глобалізації та швидких змін у зовнішньому середовищі підприємств. Дослідження базується на системному, функціональному та процесному підходах, використовуючи методи стратегічного аналізу, експертного оцінювання та побудови моделей. Основний акцент зроблено на інтеграції теоретичних засад стратегічного менеджменту з практичними інструментами операційного управління. У результаті була розроблена авторська модель стратегічно орієнтованого операційного менеджменту, яка відображає взаємозв'язок між стратегічними пріоритетами підприємства, операційними процесами та досягненням цільових результатів. Пропонується комплексна система діагностики ефективності операційних функцій у контексті стратегічних цілей підприємства, яка включає ключові показники ефективності, аналіз відповідності та рекомендації щодо оптимізації. Висновки наголошують на необхідності інтеграції операційного менеджменту на всіх рівнях управлінських рішень для успішної реалізації стратегічних цілей.
