Тайм-менеджмент в роботі керівників аптечних закладів

Abstract

У статті розкрита сутність тайм-менеджменту в роботі керівників аптечних закладів. В теорії і практиці сучасного менеджменту проблеми управління часом набувають все більшої актуальності. Аналіз праць науковців, які вивчали тайм-менеджмент, дає підстави стверджувати про глибину проблематики організації, успішної її роботи та потреби грамотного і адекватного управління усіма процесами, в тому числі і управління своїм часом. Такі передумови створюють необхідність впровадження сучасних технологій тайм-менеджменту з метою забезпечення найефективнішого управління часом. Метою нашого дослідження є вивчення особистого та корпоративного тайм-менеджменту в роботі керівників аптечних закладів і розробка рекомендацій щодо його вдосконалення. Методом анкетування нами проведено вивчення тайм-менеджменту завідувачів аптек м. Вінниці. Результати дослідження дозволили узагальнити головні принципи тайм-менеджменту в роботі завідувачів аптек, а саме: постановка цілей, планування робочого і особистого часу, розстановка пріоритетів, виконання планових показників роботи, проведення аналізу раціонального використання робочого часу. У 91,7% опитаних зручні робочі місця, які відповідають вимогам умов роботи, на 94% робочі місця оснащені персональними комп’ютерами, в 98% випадків наявний електронний документообіг, 80% працівників складають списки справ, які потрібно виконувати з визначенням дедлайнів їх виконання. Вивчені питання соціально-психологічного клімату в колективах, наявність конфліктів, стресових ситуацій та використання власного вільного часу. На основі проаналізованих матеріалів розроблені рекомендації щодо ефективного тайм-менеджменту завідувачів аптек. У висновках наголошено, що ефективний тайм-менеджмент використовується в роботі аптечних закладів як ефективна форма діяльності у вигляді тайм-менеджменту особистого і корпоративного. Використання технологій тайм-менеджменту сприяє підвищенню ефективності роботи підприємства та зміцнює конкурентні позиції на ринку. На основі проаналізованих матеріалів розроблені рекомендації щодо ефективного тайм-менеджменту завідувачів аптек.