Короткий опис (реферат):
У статті розглянуто сутність управління проєктами як сучасного інструменту підвищення ефективності розвитку організацій в умовах
динамічного зовнішнього середовища. Обґрунтовано актуальність застосування проєктного підходу у контексті зростання конкуренції, цифровізації та необхідності швидкої адаптації організацій до змін. Визначено ключові характеристики проєкту як управлінської категорії та окреслено основні функції управління проєктами, зокрема планування, організацію, координацію та контроль. Проаналізовано вплив проєктного менеджменту на підвищення прозорості управлінських процесів, ефективність використання ресурсів та результативність реалізації стратегічних цілей. Особливу увагу приділено інтеграції управління проєктами зі стратегічним менеджментом як чиннику забезпечення узгодженості короткострокових і довгострокових цілей розвитку організацій. Розкрито роль сучасних цифрових технологій у підвищенні ефективності управління проєктами та покращенні командної взаємодії. Встановлено, що застосування проєктного підходу сприяє формуванню гнучких організаційних структур і підвищенню їх адаптивності. Узагальнено, що
управління проєктами є важливим чинником забезпечення сталого розвитку організацій. Перспективи подальших досліджень пов’язані з удосконаленням інтеграційних механізмів проєктного та стратегічного управління, а також розвитком цифрових інструментів управління проєктами.
