Децентралізаційні трансформації механізмів управління муніципальною медициною

Abstract

Здійснено аналіз європейських практик реформування сфери охорони здоров’я й трансформацій механізмів управління у сфері надання медичних послуг з метою обґрунтування шляхів вдосконалення муніципальної медицини на прикладі Комунального некомерційного підприємства «Вінницька міська клінічна лікарня швидкої медичної допомоги». Досліджено, що модернізація системи охорони здоров’я вже за своїм змістом є як нормотворчим, економічним, так й організаційним видом діяльності. Обґрунтовано, що заходи щодо перетворення системи охорони здоров’я доцільно оцінювати не тільки за короткостроковою економією державних бюджетних коштів, але й за їх здатністю поліпшити здоров’я всього населення. Узагальнено, що модернізація управління у сфері охорони здоров’я закордонними урядами досягається на основі впровадження публічно-приватного партнерства. Доведено, що трансформація управління у сфері охорони здоров’я передових закордонних країн забезпечується системними змінами, які передбачають наявність політичної волі держави, осмислення та сприяння суспільства, партнерської взаємодії та наявність професійної команди, яка зуміє реалізувати намічені цілі. Обґрунтовано, що системні трансформації механізмів управління у сфері охорони здоров’я включають децентралізаційні трансформації в управлінні медичною галуззю, створення приватного сектору екстреної медичної допомоги, розвиток публічно-приватного партнерства, та концесійної співпраці в цій сфері, впровадження фасиліті-менеджменту, ризик-менеджменту, інтенсифікацію лікувальної діяльності. Зауважено, що максимальний ефект від управлінської діяльності в сфері охорони здоров’я визначається рівнем розвитку основних складових процесу адміністрування і науково обґрунтованого підходу щодо обраних методів.